Management du travail hybride

Réinstaller un lien de confiance entre les collaborateurs qui cherchent plus de flexibilité, et le management qui doit s’adapter aux nouveaux modes de travail.

Depuis 2020, les habitudes des entreprises ont changé brutalement.

Chez PYRESCOM, nous avons dû nous adapter rapidement à des modes de travail toujours plus flexibles. Nous avons cherché une solution pour aider nos managers à gérer leurs équipes, nos collaborateurs à travailler ensemble sur leurs projets et l’administration à s’assurer du bien-être de chacun même à distance, sans succès.

Nous avons donc choisi de développer un outil en interne, que nous souhaitons partager aujourd’hui pour aider les autres TPE et PME à répondre aux challenges des nouveaux modes de travail.

Termod TT

Outil de management
du travail hybride

Gestion de projet

Maîtrisez la répartition des tâches et des temps de vos équipes

Gestion des présences

Visualisez qui est au bureau, en télétravail, en déplacement ou absent et gérez les modifications d’emploi du temps en un coup d’œil.

Engagement des collaborateurs

Recueillez les avis, humeurs, idées et propositions de vos collaborateurs

Qualité de l’environnement de travail

Profitez d’un environnement de travail de qualité, assurant votre autonomie, pour travailler en toute flexibilité.

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